汽车美容养护店良性发展的五大要素

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2019-01-07 09:57:35 来源: 神州加盟网 有1569人参与
  • 经营范围:汽车养护产品
  • 门店数量:200家
  • 单店投资额:10~20
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汽车美容加盟店能不能健康稳定的发展取决的因素有很多,所以智慧之选加盟者在选择加盟品牌时,不是前期提供设备和耗材甚至装修就可以,要知道,羊毛出在羊身上,不要以为店面开展起来就万事大吉了。关键要考虑自己店面加盟后的发展问题,汽车美容店的发展主要取决于以下几个方面。

(1)项目选择

项目选择是店面运营的基本,是法宝和弹药,如果项目选择失误,市场份额较小,是难以产生合格实现目标的。选择加盟品牌需要综合考虑,它关系到多个方面,例如,当地消费者的消费特点与偏好;商圈内竞争店面的业务情况;项目本身的技术含量;消费者对项目的认识(普及)程度;厂商对该项目的重视程度以及终端运作支持力度,都是需要着重考虑的问题。

(2)培训

作为汽车服务业,技能素质培训应是建设高质量服务团队的重点工作,统一标准,统一 流程,从而持续提高施工服务质量,培训则是较为重要的一环。一些企业所倡导的培训,也只不过是临时拼凑一些人员,占用一部分空间,依照师傅带徒弟的方式,简单地教会几项工作步骤,理论培训更是口传心记,讲究快速成为。

以往,人们往往把培训简单地等同于技术培训,这是有偏差的,实质上,培训的作用远不止这些,如果把提高从业人员的综合素养作为日常培训的重头戏,其结果将会明显不同。人是第 一生产力,人的因素将会因为培训而发挥更大作用。

(3)管理

管理一个大课堂,大到企业发展方略,小到针头线脑,一个标准,一套系统,体现的则是管理。管理是软实力,一个健康有序的店面,是合格运营的提高/增加。这也也要考虑到总部能够给与的支持,一般在管理上遇到问题,可以请教总部,寻找合格的解决方法。

(4)活动

此处所指的活动,主要倾向于营销经营活动,针对本行业的销售活动文档并不鲜见,而且多数来自具体实施人,其中较为详尽的理论经验是每个店面都应借鉴的。

(5)利益

利益分配是核心问题,合理的利益分配能够激发人们的工作热情。利益分配同样贯穿市场渠道,例如厂商与经销商之间的利益分配;厂商与终端店之间的利益关系等。

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